Correos Asegura el Empleo en Medio de una Transformación Estratégica
En un esfuerzo por adaptarse a los tiempos cambiantes y asegurar la viabilidad económica, Correos está llevando a cabo una reestructuración significativa. Según informes recientes de El País (2025), la compañía postal española está reubicando a aproximadamente 800 trabajadores de 36 centros logísticos que cerrarán sus puertas en 2025. Este movimiento forma parte de un plan estratégico más amplio que busca modernizar la empresa y diversificar sus fuentes de ingresos.
Acuerdo con los Sindicatos: Garantía de Empleo y Derechos Laborales
La dirección de Correos, liderada por Pedro Saura, ha llegado a un acuerdo con los sindicatos para asegurar que la reubicación de los empleados se realice sin menoscabo de sus derechos laborales. UGT, en un comunicado citado por El País, destaca que se contempla la reubicación de los 800 trabajadores de los centros nodales mixtos Correos/CEX que desaparecerán a lo largo de 2025. Además, se ofrece la posibilidad de excedencias voluntarias incentivadas para funcionarios mayores de 57 años y se mantendrá activo el proceso de concurso de traslados durante 2025.
Correos, por su parte, enfatiza que este acuerdo garantiza el empleo dentro de la empresa pública, adaptando y redistribuyendo las capacidades de su plantilla a las nuevas iniciativas de negocio y actividad del plan estratégico. Esta reestructuración se produce en un contexto de rápido declive de la actividad postal tradicional, lo que obliga a la empresa a buscar nuevas vías de crecimiento.
Nuevas Oportunidades: Servicios Financieros y Expansión Internacional
La estrategia de Correos no se limita a la reubicación de empleados. La compañía está explorando nuevas áreas de negocio, como la prestación de servicios financieros básicos, especialmente en la España vaciada. Este enfoque sigue el modelo de países como Francia e Italia, donde los servicios postales han ampliado su oferta para incluir servicios bancarios esenciales. El Gobierno español, a través de un Real Decreto publicado en diciembre, ha extendido hasta 2030 la designación de Correos como la empresa encargada de prestar el servicio público postal universal, ampliando también sus capacidades para el cobro de multas y la prestación de servicios financieros.
Además, el plan estratégico de Correos incluye un fuerte impulso a la internacionalización y la inversión en nuevas infraestructuras y flota de vehículos, con el objetivo de ampliar la capacidad operativa y cumplir con los objetivos medioambientales. Se está implementando un plan de modernización y transformación tecnológica para automatizar y hacer más eficientes los procesos operativos.
Negociación del Nuevo Convenio Colectivo
Sindicatos y Correos han acordado extender las negociaciones hasta el 30 de junio para pactar el resto de medidas necesarias para diseñar el nuevo convenio colectivo, que sustituirá al vigente, que data de 2011. CC OO, el sindicato mayoritario en la empresa pública, ha señalado que el pacto con Correos contempla la puesta en marcha de un nuevo proceso de consolidación de empleo, a través de pruebas de ingreso para ser fijo en Correos, materializando así la primera de las ofertas de empleo pendientes hasta 2028.
El Desafío de la Distribución de Turnos
Otro de los cambios que busca la dirección de Correos es equilibrar la distribución de los turnos de trabajo. Actualmente, cerca del 80% de los 50.000 empleados de la compañía trabaja en el turno de mañana, un porcentaje que Correos quiere reducir al 60%. Para lograrlo, la empresa aprobará un cuarto turno de trabajo de martes a sábado.
El Contexto: Mala Gestión y la Necesidad de Reactivación
La situación actual de Correos no es fruto de la casualidad. UGT, CSIF y Sindicato Libre, en un comunicado conjunto, han señalado la «mala gestión de la empresa pública» entre 2018 y 2023 como uno de los principales factores que explican su situación actual. El Gobierno español ha reconocido el riesgo de disolución de la empresa y ha tomado medidas para compensar a Correos por la prestación de nuevos servicios, buscando reactivar y rescatar a la compañía de su situación crítica.
Conclusión: Correos se Adapta para el Futuro
La reubicación de empleados, la diversificación de servicios y la modernización tecnológica son elementos clave del plan estratégico de Correos para asegurar su viabilidad económica y adaptarse a los nuevos desafíos del mercado postal. Si bien la empresa está enfrentando desafíos significativos, el acuerdo con los sindicatos y el apoyo del Gobierno español son señales de que se están tomando medidas concretas para garantizar el futuro de Correos como una empresa pública clave en la prestación de servicios esenciales.
Este proceso de transformación, según Manu Granda, redactor de El País, es fundamental para que Ediciones EL PAÍS S.L. siga siendo un aliado de la administración y pueda competir en un mercado cada vez más exigente.
