Genç (BBVA): “En banca si no tienes escala, no puedes competir”
El consejero delegado del BBVA defiende las virtudes de la opa al Banco Sabadell pese a la decisión de la CNMC de pasar el análisis de la transacción a una segunda fase.
La necesidad de crear grandes bancos europeos
Onur Genç, consejero delegado de BBVA, ha abogado por la creación de grandes bancos europeos que permitan competir a nivel global. Durante su intervención en el Global Banking Forum, organizado por Financial Times, ha destacado que sin la escala “adecuada” los bancos europeos pueden quedarse “rezagados” frente a competidores de otras regiones. Como ejemplo, ha señalado que, a pesar del tamaño económico de Europa, ningún banco de la UE figura entre las 25 primeras entidades del mundo por capitalización, un ranking copado por empresas de EEUU, China, India, Canadá, Japón o Australia.
Genç ha advertido también de la creciente competencia procedente de gigantes tecnológicos, lo que añade más presión a los bancos europeos. “Deberíamos estar preocupados por no tener un banco de la UE en ese ranking” para impulsar el crecimiento económico de la región, ha asegurado.
El primer paso, según Genç, debería ser la creación de “campeones nacionales” de mayor escala antes de abordar fusiones transfronterizas. Unas declaraciones que realiza en el contexto de la opa que su entidad ha lanzado sobre el Banco Sabadell.
El consejero delegado de BBVA ha subrayado la importancia de tener una cuota de doble dígito en cualquier mercado.
La opa al Banco Sabadell
Genç ha explicado que la lógica detrás de la opa al Banco Sabadell no es solo doméstica, sino que sigue una visión “estratégica” alineada con la necesidad de construir una banca europea “más competitiva”. Una visión que, según ha recordado, comparten los accionistas de su entidad, que votaron “masivamente” a favor de la ampliación de capital necesaria para la operación en la junta general celebrada en julio.
Cabe recordar que la Comisión Nacional de los Mercados y de la Competencia (CNMC) acordó a mediados de noviembre elevar la operación a fase 2, es decir, a un análisis en mayor profundidad, por posibles riesgos en el negocio de crédito a pymes y de TPVs.
La transformación del sector financiero
Genç ha enmarcado la operación con Banco Sabadell en el contexto de “profunda transformación” del sector financiero como consecuencia de la digitalización y la innovación. De hecho, ha explicado que la interacción con los clientes se ha trasladado en gran medida desde los canales físicos a los digitales. Así lo muestran las cifras registradas por la entidad: en el tercer trimestre de 2024 un 74% de los clientes operaba a través del móvil, frente al 35% en 2017. Este cambio ha impulsado el crecimiento de las ventas digitales, que han pasado del 28% en 2017 al 78% en el tercer trimestre de 2024.
Para respaldar esta transformación, la entidad ha incrementado su inversión tecnológica, desde un 21% sobre el total de ingresos en 2019 a un 26% en 2023, alcanzando el 30% en España. Genç cree que las inversiones en tecnología son “esenciales” para mantener la competitividad en un entorno que evoluciona “rápidamente”. Así, ha resaltado que la unión con Banco Sabadell permite diluir los costes fijos de la inversión tecnológica entre un mayor número de clientes.
El mercado de capitales europeo
Durante su intervención, Genç ha hecho hincapié en que el mercado de capitales europeo está “mucho menos desarrollado” que en EE UU. Los préstamos bancarios representan el 75% de la financiación empresarial en la UE, mientras que los mercados de bonos alcanzan el 25%, al contrario que en Estados Unidos.
Por este motivo, los bancos desempeñan un papel “clave” al canalizar el ahorro hacia las inversiones necesarias en innovación y descarbonización, fundamentales para garantizar la competitividad futura del continente. “Europa necesita crecimiento, y para ello es esencial la inversión que pueden facilitar los bancos”, ha señalado.
Genç ha pedido una “verdadera unión del mercado de capitales” y ha puesto sobre la mesa la “incompleta unión bancaria”, ligándolo a las regulaciones “fragmentadas” de los Estado miembros que “afectan a la capacidad de los bancos europeos para competir a nivel global. “No tenemos un mercado único en Europa en absoluto”, ha agregado.
México, un mercado con ventajas competitivas
Por último, Genç ha destacado la posición estratégica de México -donde BBVA es líder por activos- como un mercado con ventajas competitivas únicas frente a otras economías, especialmente en lo relacionado con los costes laborales. “Incluso con la posible introducción de aranceles por parte de Estados Unidos, México seguirá siendo un mercado muy atractivo gracias a sus significativas ventajas de costes en la fabricación de bienes”, ha explicado el consejero delegado del BBVA. Así, confía en que “cualquier volatilidad” a corto plazo se estabilizará gracias a los “sólidos fundamentos estructurales” que tiene México como destino de inversión.
Autor: EP