WiZink estudia dejar de patrocinar el WiZink Center y potenciar su negocio a empresas frente al retail
El banco WiZink plantea un giro en su estrategia para los próximos años, enfocándose en los servicios financieros para empresas (B2B) y reduciendo su esfuerzo comercial minorista (B2C).
Estrategia B2B
WiZink se propone aumentar el peso del negocio B2B del 20% al 40% para 2028. La expansión se centrará especialmente en España, donde el objetivo es que esta división alcance el 50% de la actividad, equilibrando el negocio corporativo con el de particulares.
El cambio de estrategia implica una reducción de las campañas comerciales B2C y un replanteamiento de los patrocinios.
Patrocinio del WiZink Center
En este contexto, WiZink evalúa la posibilidad de abandonar el patrocinio del Palacio de los Deportes de la Comunidad de Madrid, conocido como WiZink Center desde 2016. El equipo directivo considera que el objetivo del patrocinio ya está amortizado, ya que el recinto es ampliamente identificado con la marca WiZink.
De concretarse la salida de WiZink, el cambio podría generar un impulso económico para la Comunidad de Madrid al permitir la entrada de un nuevo patrocinador interesado en posicionarse ante un público joven.
Perspectivas financieras
Tras años de pérdidas, WiZink espera volver a la rentabilidad gracias a su nuevo plan estratégico. El banco no descarta ofrecer dividendos antes de la conclusión del plan en 2028.
Fuentes
- El País
- [WiZink estudia dejar de patrocinar el WiZink Center y potenciar su negocio a empresas frente al retail](https://elpais.com/economia/2024-12-16/wizink-preve-disparar-su-negocio-a-empresas-y-se-plantea-dejar-de-patrocinar-el-wizink-center.html)
