Grupo Posadas capitaliza el optimismo turístico en la era Trump
El Grupo Posadas se encuentra actualmente en una posición privilegiada para aprovechar el incremento en el turismo hacia México, impulsado en gran medida por el optimismo económico que perciben los estadounidenses desde la llegada de Donald Trump a la presidencia. Según Roberto Valadez (2024), en un artículo publicado por Grupo Milenio, este fenómeno ha generado un aumento significativo en las reservaciones y la ocupación hotelera, permitiendo al grupo hotelero expandir sus operaciones y renovar sus estrategias de lealtad para atraer a nuevas generaciones de viajeros.
El Efecto MAGA y su Impacto en el Turismo Mexicano
La promesa de «Hacer Grande a América de Nuevo» (MAGA) ha infundido un sentimiento de confianza económica en la clase media estadounidense, motivándolos a gastar más en viajes y vacaciones. Enrique Calderón, vicepresidente de Grupo Posadas, explicó a Milenio que este optimismo ha tenido un impacto directo en el sector turístico mexicano. «Lo que nos benefició es que la clase media estadounidense, que es la que más viaja… con Trump creen que su economía va a estar bien. Entonces, prácticamente el día que fue nombrado como presidente, una semana después, se dispararon las reservaciones» (Valadez, 2024). Esta situación se ha traducido en números positivos para la empresa, con un crecimiento constante en las reservaciones desde noviembre de 2024.
Datos del Instituto Nacional de Migración (INM) respaldan esta afirmación, mostrando un aumento del 3.3 por ciento en la entrada de estadounidenses a México entre noviembre de 2024 y enero de 2025, en comparación con un crecimiento de apenas 0.4 por ciento de julio a octubre (Valadez, 2024). Este incremento subraya la importancia del mercado estadounidense para la industria turística mexicana.
Planes de Expansión y Renovación
Ante este panorama favorable, Grupo Posadas está implementando ambiciosos planes de expansión y renovación. La empresa tiene previsto sumar 30 nuevos proyectos hoteleros en los próximos tres años, consolidándose como uno de los principales operadores turísticos del país. Además, están trabajando en una renovación completa de su programa de lealtad Fiesta Rewards para atraer a las nuevas generaciones de viajeros (Valadez, 2024).
- Nuevos Hoteles: Se planea la apertura de 30 nuevos hoteles en los próximos tres años.
- Renovación de Fiesta Rewards: El programa de lealtad está siendo rediseñado para atraer a un público más joven.
Actualmente, Grupo Posadas administra 200 propiedades, aunque solo 20 son de su propiedad. La empresa está explorando nuevas oportunidades de expansión, incluyendo proyectos en Jamaica y Aruba, buscando sinergias que permitan aprovechar su fuerza comercial internacional (Valadez, 2024).
Nuevos Proyectos en la Ciudad de México
Dentro de sus planes de expansión, Grupo Posadas está apostando fuerte por la Ciudad de México, con dos proyectos muy interesantes bajo la marca Live Aqua. «Estamos con dos proyectos muy interesantes en la Ciudad de México, uno en el Centro Histórico que va a estar en la calle de Venustiano Carranza y otro pequeño, hotel boutique, que va a estar también en la calle de Temístocles en Polanco» (Valadez, 2024).
Fiesta Rewards Reloaded: Adaptándose a las Nuevas Generaciones
Conscientes de la importancia de adaptarse a las nuevas tendencias y preferencias de los viajeros, Grupo Posadas está renovando su programa de lealtad Fiesta Rewards. Según Valadez (2024), el objetivo es crear una imagen más fresca y atractiva para penetrar en nuevos mercados. «Estamos ahorita en un proceso donde metimos a Fiesta Rewards al laboratorio, estamos platicando y corriendo varios estudios para hacer como un Fiesta Rewards reloaded» (Valadez, 2024). Se espera que este nuevo programa de lealtad esté listo en un par de meses.
Mirando hacia el Caribe: Expansión a Aruba y Jamaica
La visión de crecimiento de Grupo Posadas no se limita a México. La empresa está explorando activamente la posibilidad de expandirse a otros destinos del Caribe, como Aruba y Jamaica. Enrique Calderón señaló que las negociaciones están en curso, buscando aprovechar las sinergias entre el mercado mexicano y el Caribe. «Hemos estado en pláticas con diferentes proyectos, todavía no hemos concertado nada. Creemos que sin duda las sinergias que hay para el mercado mexicano y el Caribe nos permiten que podamos tomar hoteles y operarlos en estas naciones aprovechando la fuerza de comercialización internacional que tiene Grupo Posadas» (Valadez, 2024).
Conclusión
En resumen, Grupo Posadas está capitalizando el optimismo económico impulsado por la era Trump para expandir sus operaciones, renovar su programa de lealtad y consolidarse como un líder en la industria turística. Con planes de expansión tanto en México como en el Caribe, y un enfoque renovado en la atracción de las nuevas generaciones de viajeros, el futuro se presenta prometedor para este grupo hotelero.
